組織の中で出世するためには
組織の中で出世するには、どうしたらいいでしょうか？ 仕事が出来る＝出世 このように思っている人はたくさんいるでしょう。 しかし、実際は、仕事が出来ても出世できない人を、皆さんも、たくさん目にしているのではないでしょうか […]
目標を達成できる人、達成できない人の違い Vol.1
どこの会社にも、掲げた目標を達成できる人と、達成できない人がいると思います。 その違いは、どこにあるのでしょう？能力の差？努力の差？ その違いを経営者が理解していないと、社員は目標を達成できません。 逆にそこが分かると会 […]
社員のスキルアップ次第で会社は変わる！
皆さんの会社では、社員は個々のスキルアップをどのように考えていると思いますか？基本は、会社が用意する研修やOJTを終了して経験を積み上げていくのですが、年数を重ねるとスキルの個人差が出てきてしまいます。 そのため、会社側 […]
会社の問題はどうしていますか？処理スピードで社運が決まる！
会社の問題は、経営陣はもちろん、役職が高くなればなるほど、処理する数は増えていきます。問題処理の優先順位、危機管理能力、処理後の再発防止ポイントを抑えられるかどうか？ この状況判断能力が高い人ほど、役職が高くなるのが一般 […]
組織構築とは何か？多くの会社が組織構築にお金をかける理由は？
『組織』という言葉を調べると、「ある目的を達成すために分化した役割を持つ個人や下位集団から構成される集団」と定義されています。 多くの経営者は、組織構築のコンサルタントに依頼したり、他社からスペシャリストを引き抜き、役員 […]
価格を下げる会社、価格を下げずに創意工夫する会社、あなたの会社はどちらですか？
私のクライアント先の業種は、多種に渡ります。各社共に共通して競合が多く、価格競争が起こっています。 各業界には、安易な価格競争で低価格を売りにしている会社と、価格を下げずに創意工夫して提供する商品、サービスの価値を売りに […]
あなたの会社には、経営計画書はありますか？作成していない会社は、何故作成しないのでしょう？
世の中には、経営計画書がある会社とない会社があります。会社の規模が大きくなる会社は、経営計画書を作成しています。逆に、作成していない会社は、あまり規模は大きくありません。 経営計画書はなぜ必要なのでしょうか？または作成し […]
社員教育は本当に必要ですか？ 教える内容で、会社の成長が変わる。
社員教育は本当に必要でしょうか？ コンサルタントを生業にしている私が言うのもおかしい話かもしれませんね。 しかし、業務（スキル）だけを教えて、社員教育をやっていると勘違いしている会社が、中小企業には非常に多いのです。 社 […]
離職率が少なく、活気のある会社はどうやって作られる？社員が求める職場とは？
活気も無く、離職率も高い、せっかく育てた社員が他社に引き抜かれる。こういう話をたまに聞きます。何故このようなことが起きるのでしょうか？ それは、社員の求める職場を提供できていないからです。 この課題に対して、例えば、求 […]
人が集まる会社とそうでない会社、離職率が低い会社と高い会社の違いは何？
常に求人広告費に経費をかけている会社は、大きく分けて２種類あります。会社の急成長に合わせて求人を募集する会社、いくら募集しても人が来ない会社です。 後者で悩んでいる経営者は皆さん、「今どきの若い者はやる気や根性がない」 […]