人財育成

多くの会社は社員の仕事のスキルアップにお金をかけています。

しかし、社員の仕事に対する常識（捉え方、スタンス）その会社の行動指針となる状況判断の基になる教育に、お金をかけている会社はぐっと少なくなります。

その教育は、中途採用が多い会社ほど、必要になります。

社員の人材育成は会社の基礎です。その基礎の幅が大きければ大きいほど、その上にのる個々のビジネススキルや、リーダーシップ等の能力は大きくなり、その大きさで会社の規模は決まります。

人材には４種類あり、人罪・人在・人材・人財と、どのジンザイが基礎になるかで、会社の将来がみえてきます。

T・ＳＴＹＬＥでは、会社の将来を担う人財育成を行い、会社の成長をサポート致します。